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掀起視聽革命的3D極客(三)
來源:億思達    瀏覽次數(shù):        發(fā)布時間:2013-12-05

掀起視聽革命的3D極客(三)

                   ——記深圳市億思達顯示科技有限公司董事長劉美鴻

        

                 浙江創(chuàng)業(yè)  智慧與機遇鑄造的第一桶金


劉美鴻在羅湖工業(yè)研究所學(xué)有所成后,他毅然辭去了待遇不錯的工作,又背起行囊回到了家鄉(xiāng)浙江。他懷抱著創(chuàng)業(yè)的夢想,但在深圳,卻找不到支持他創(chuàng)業(yè)的資金。他的朋友同學(xué)都遠在浙江,所以他想回到家鄉(xiāng)掘得他創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

劉美鴻有一位朋友在義烏小商品市場做電子產(chǎn)品銷售,劉美鴻找到他,商量合作,后來在義烏租房開辦了一家作坊式的電子廠。由于劉美鴻占得技術(shù)優(yōu)勢,他們生產(chǎn)的電子產(chǎn)品質(zhì)量上乘、價格便宜,在義烏小商品批發(fā)市場出貨量很大。一年下來,二人就有了很可觀的經(jīng)濟收入。

就這樣小打小鬧地做生意,居身于一個批發(fā)市場的小商販嗎?劉美鴻的理想是成為一名成就卓然的實業(yè)家。當(dāng)他把想開發(fā)一種新產(chǎn)品的構(gòu)想說給他的合伙人聽時,卻遭到了合伙人的極力反對。在商言商,商人追求的是利潤最大化。做山寨的應(yīng)用產(chǎn)品,有錢賺無風(fēng)險,而開發(fā)一種新產(chǎn)品,前景無法預(yù)知。

經(jīng)過一番思想斗爭后,劉美鴻選擇了退股。他還是希望開發(fā)一款有自己自主產(chǎn)權(quán)的電子產(chǎn)品,但是研發(fā)和生產(chǎn)這類產(chǎn)品的投入很大,手頭上的這點錢根本不夠。他思量再三,決定先開發(fā)一款研發(fā)難度較小,投入成本不大的產(chǎn)品先做。他跑遍了琳瑯滿目的義烏小商品批發(fā)市場,在一家攤位上,他獨挑了一根普普通通的體溫計,手握著這根生活中最常見的體溫計,劉美鴻思忖良久。在飛速發(fā)展的電子時代里,為什么這根人人都看到和用到過的體溫計沒有電子化?還是沿用著傳統(tǒng)的玻璃水銀工藝?劉美鴻眼前一亮,一個奇妙的靈感讓他高興不已。對,就研發(fā)一款電子體溫計。他相信,電子體溫計肯定有廣闊的市場。

劉美鴻起草了一份設(shè)計方案,開始潛下心來搞研發(fā)。歷經(jīng)一次又一次的失敗,最后終于突破了研發(fā)瓶頸,電子體溫計研制成功了。他一連研發(fā)出筆式電子體溫計、奶嘴式電子體溫計、電子奶瓶溫度計、紅外線耳溫槍等六款處于絕對國內(nèi)領(lǐng)先地位的電子體溫計。

2001年為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,他在老家的開發(fā)區(qū)投資開辦了一家專業(yè)生產(chǎn)電子體溫計的小型工廠。當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年就收回了投資的全部成本。

2003年,對于中國人而言都記憶猶新。那一場讓人風(fēng)聲鶴唳的非典,自南向北漫延疫情,讓國人寢食難安。發(fā)熱門診部和各大小醫(yī)院的門口,接受體檢的隊伍排成了首尾難見的長龍,那種只能夾在腋下才能測出體溫的老式溫度計已經(jīng)無力應(yīng)付浩浩蕩蕩的體檢大軍。劉美鴻研發(fā)生產(chǎn)的電子體溫計成了搶手貨。工人加班加點生產(chǎn),每天出貨四萬多支仍然供不應(yīng)求。

一場解決中國人體檢大難題的機遇,使劉美鴻的企業(yè)迅速擴大。一支電子體溫計的利潤雖然不高,但由于鋪貨面廣,出貨量大,風(fēng)靡大江南北的電子體溫計還是讓劉美鴻賺了個缽滿盆滿。